ফিফা সভাপতির জাকার্তা সফর: প্রথম আসিয়ান কাপের ফাইনালের আড়ালে যে প্রশাসনিক হিসাব লেখা হচ্ছে

২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর, শুক্রবার সন্ধ্যা। জাকার্তার গেলোরা বাং কার্নো স্টেডিয়ামে ফিফা আসিয়ান কাপের প্রথম সংস্করণের উদ্বোধনী আয়োজন। মঞ্চে দাঁড়িয়ে ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন পিএসএসআই-এর সাধারণ চেয়ারম্যান এরিক থোহির একটি তারিখ-বাঁধা প্রতিশ্রুতি দিলেন, যা মুহূর্তেই এই অঞ্চলের সবচেয়ে আলোচিত ফুটবল-খবর হয়ে গেল। ফিফা সভাপতি জিয়ান্নি ইনফান্তিনো ৪ অক্টোবর ২০২৬-এ ইন্দোনেশিয়ার প্রেসিডেন্ট প্রাবোও সুবিয়ান্তোর সঙ্গে সাক্ষাৎ করবেন, এবং পরদিন ৫ অক্টোবর ২০২৬-এ ফাইনাল ম্যাচ দেখবেন। একই সঙ্গে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার এবং এশিয়ার অন্যান্য দেশের ফেডারেশন সভাপতিদেরও ফাইনালে আমন্ত্রণ পাঠানো হয়েছে।

৩৬ বছর ধরে আমি ফুটবল মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে খবর লিখছি, আর একটা জিনিস শিখেছি: বাক্সের ভেতরের টেপ প্রায় কেউ দেখে না, মঞ্চের ঘোষণা মুহূর্তেই শিরোনাম হয়। গত সপ্তাহে ম্যানচেস্টারের কামরায় পুরোনো কার্টনের বাক্স খুলছিলাম। I found the Foden tape in a box marked “CFA U18 2026” — ভেতরে ১,২১৪ মিনিটের ইউ১৮ প্রিমিয়ার লিগ ফুটেজ, ১২টি গোল ইনভলভমেন্ট, ৪৭টি প্রগ্রেসিভ ক্যারি। ২০১৭ সালে সেই টেপ ধরে লেখা ৪,০০০ শব্দের লেখাটি পড়েছিলেন মাত্র ২,৩০০ জন, অথচ সেটি ছিল ইংলিশ অ্যাকাডেমি-সংস্কৃতির সবচেয়ে নির্ভুল প্রমাণপত্র। ফুটবলের তথ্যভাণ্ডারে ওজন আর গুরুত্ব কখনো একই দাঁড়িপাল্লায় মাপা হয় না। তাই এই লেখাটি পড়ার সময় একটা কথা মাথায় রাখুন — যা সবচেয়ে জোরে বলা হচ্ছে, সেটাই সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করছে না।

যা যাচাইযোগ্য, আর যা এখনো কেবল পরিকল্পনা

কঠিন তথ্যগুলো সীমিত এবং সবই ভবিষ্যৎ-নির্দেশক। ফিফা আসিয়ান কাপ ২০২৬ প্রথম সংস্করণ, আয়োজক ইন্দোনেশিয়া। উদ্বোধন ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬, গেলোরা বাং কার্নো মূল স্টেডিয়ামে; ফাইনাল ৫ অক্টোবর ২০২৬। ইনফান্তিনোর সফরের জানালা ৪–৫ অক্টোবর ২০২৬, সাক্ষাৎ ৪ তারিখে। ম্যাচের কৌশল, গঠন, দলবদল বা অর্থসংক্রান্ত কোনো তথ্য এই খবরে নেই, ফলে সেসব নিয়ে যেকোনো Inference হবে নিছক অনুমান। সূত্র একটি — এরিক থোহিরের অন-রেকর্ড বক্তব্য, ইন্দোনেশীয় সংবাদমাধ্যম ভিভায় (VIVA) প্রকাশিত।

আমার নিয়ম সহজ: তিনটি নাম ধরে রাখি, এবং কোনো বক্তব্যকে স্বতন্ত্রভাবে যাচাই না করে প্রতিষ্ঠান-স্বীকৃত সত্য হিসেবে লিখি না। এখানে সূত্র একটি। ঘোষণাটি অন-রেকর্ড, ঘোষক এই বিষয়ে সবচেয়ে কর্তৃত্বসম্পন্ন দেশীয় ব্যক্তি — এতে বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়ে। কিন্তু “আসছেন” আর “এসেছেন” এক নয়। শিরোনামটি ভবিষ্যৎ কালে লেখা, কারণ ঘটনাটাই ভবিষ্যতে। যেকোনো ভবিষ্যৎ-ঘোষণায় দুই ধরনের ঝুঁকি থাকে: তারিখ বদলানো, আর তারিখ পেরিয়ে যাওয়া। দুটোই এখানে খোলা।

পটভূমি ধরতে হলে ১৯৯৬ সাল পর্যন্ত যেতে হয়, যখন টাইগার কাপ নামে এএফএফ চ্যাম্পিয়নশিপ শুরু হয়। তিন দশক ধরে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার প্রধান আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা চালাচ্ছে আসিয়ান ফুটবল ফেডারেশন (এএফএফ)। এখন ফিফার ব্র্যান্ড বসছে ঠিক সেই ভৌগোলিক জায়গায়। এই লেখার আসল বিষয় ইনফান্তিনোর ফ্লাইট নয়, বরং দুটি প্রশাসনিক ব্যবস্থার পাশাপাশি দাঁড়িয়ে থাকা।

প্রশাসনের ত্রিভুজ: ফিফা, পিএসএসআই এবং রাষ্ট্রপ্রধান

ইনফান্তিনো, থোহির, প্রাবোও — তিনটি নাম এক সারিতে বসলে যা তৈরি হয়, তা ক্ষমতার একটি ত্রিভুজ। উপরে বিশ্ব-নিয়ন্ত্রক ফিফা, মাঝে সদস্য সংস্থা পিএসএসআই, তার পাশে রাষ্ট্রপ্রধান। ফিফা সভাপতির আঞ্চলিক কাপে উপস্থিত থাকা বিরল নয়, কিন্তু রাষ্ট্রপ্রধানের সঙ্গে বৈঠক সেই সফরকে ফুটবল-প্রশাসনের গণ্ডি ছাড়িয়ে কূটনীতির স্তরে তুলে দেয়।

রাষ্ট্রীয় উপস্থিতি প্রতিযোগিতার বৈধতা দেয়, কিন্তু সেটি ফুটবল-উন্নয়নের প্রমাণ নয়। এখানে তৈরি হচ্ছে নেগোসিয়েশনের মূলধন — আয়োজক হিসেবে ইন্দোনেশিয়ার দর-কষাকষির হাত, ভবিষ্যতের বড় ইভেন্টের বিডিং, আঞ্চলিক প্রশাসনে প্রভাব। এই মূলধন ফেডারেশন-স্তরে জমা হয়, মাঠে নয়।

অ্যাঙ্কর হোস্ট: খেতাব, একই সঙ্গে দায়িত্ব

“প্রথম সংস্করণের আয়োজক” একটি খেতাব, আর একটি দায়িত্ব। স্টেডিয়াম প্রস্তুতি, নিরাপত্তা, ভিআইপি লজিস্টিকস — ব্যয়ের অঙ্ক কেউ জানায়নি। ফিফা-ব্র্যান্ডেড ইভেন্ট আয়োজনের খরচ রাষ্ট্র ও ফেডারেশন দুটোর কাঁধেই পড়ে; আয় আসে টিকিট, স্পন্সরশিপ ও সম্প্রচার স্বত্ব থেকে। কোনটার ওজন কত, সে হিসাব প্রকাশ না হলে সাফল্যের মাপকাঠিও অস্পষ্ট থাকে। কেউ কেউ এই ফাইনালকে ইন্দোনেশিয়ার জয় বলে লিখছেন — তাঁরা হিসাবের খাতাটি দেখেননি, কারণ খাতাটি কেউ খুলে দেয়নি।

প্রশাসনিক এই উৎসবের নিচের স্তরটাও ধরার চেষ্টা করা যাক, কারণ সেটাই সবচেয়ে উপেক্ষিত। একটি ফিফা-ব্র্যান্ডেড আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা প্রতিষ্ঠা পেলে আঞ্চলিক পণ্যের বাজার বাড়ে — সম্প্রচার, স্পন্সরশিপ, পণ্যস্বত্ব, দর্শক-সংখ্যা। মাঝারি মেয়াদে এগুলো ইতিবাচক সংকেত। কিন্তু সেগুলোর কোনোটিই সরাসরি অ্যাকাডেমির অনুশীলন-মাঠে পৌঁছায় না, যদি না আয়োজক ফেডারেশন ইচ্ছাকৃতভাবে সেই অর্থ সেখানে ঘুরিয়ে দেয়। এশিয়ার নানা ফেডারেশন সভাপতির উপস্থিতি একই সঙ্গে সম্ভাব্য দীর্ঘমেয়াদি সহযোগিতা এবং সম্ভাব্য সমর্থন-সমীকরণের সংকেত, যা ম্যাচ-কভারেজে ধরা পড়ে না।

প্রতিযোগিতার স্থাপত্য: যে প্রশ্নগুলো কেউ করছে না

প্রথম সংস্করণ মানে নকশা এখনো তৈরি হচ্ছে। গ্রুপ পর্ব কত দলের, নকআউটের গঠন কী, অতিথি হিসেবে এশিয়ার কোন দেশগুলো আসবে, ক্যালেন্ডারে কোন জানালায় বসবে — এসব প্রশ্নের উত্তর ঘোষণায় নেই। যেটা আছে, তা হলো এশিয়ার ফেডারেশন সভাপতিদের আমন্ত্রণ। এক জায়গায় জড়ো হওয়া প্রশাসকরা শুধু ম্যাচ দেখতে আসেন না; সাইডলাইনে সহযোগিতা ও সমর্থন-সমীকরণের কথাও হয়।

পুরোনো এএফএফ ক্যালেন্ডারের সঙ্গে নতুন ফিফা-ব্র্যান্ডেড কাপের সংঘর্ষ হলে যেটা ঘটে, তা হলো দুই প্রতিযোগিতার মধ্যে খেলোয়াড়-রিলিজ, ক্লাবের ছুটি ও সম্প্রচার স্বত্ব নিয়ে টানাপোড়েন। কোন তারকাকে কোন টুর্নামেন্টে ছাড়বে ক্লাব, সেটি ক্যালেন্ডারের প্রশ্ন, আবেগের নয়।

যুবস্তরে যা পৌঁছায়, আর যা পৌঁছায় না

আমি ২০১৮-১৯ মৌসুমের ৯৪টি যুব ম্যাচ আবার দেখেছি এবং উত্তর-পশ্চিম ইংল্যান্ডের ৩৭ জন রিলিজড স্কলারের একটি ডেটাবেস তৈরি করেছি। সেই কাজ থেকে একটা শিক্ষা পেয়েছি: প্রশাসনিক উৎসবের ঢেউ নিচে পৌঁছাতে অনেক দেরি হয়, কখনো পৌঁছায়ই না। একজন ১৭ বছরের ছেলের হাতে থাকে অনুশীলনের মাঠ, কোচ আর ক্যালেন্ডার। একটি ফাইনাল তার কাছে অর্থবহ হয় তখনই, যখন তার বিভাগে নিয়ন্ত্রিত মিনিট বাড়ে, যোগ্য কোচ বাড়ে, চোটের পর চিকিৎসা বাড়ে।

Pedri’s 629 Minutes — এই জায়গায় আমার সবচেয়ে দরকারি অভিজ্ঞতা। ২০২১ সালে ইউরো কাপে ১৮ বছরের পেদ্রি খেলেছিলেন ৬২৯ মিনিট, ৪৬১টি সম্পূর্ণ পাস, টুর্নামেন্টের সেরা তরুণ। এরপর টোকিও অলিম্পিকে ২১ দিনে ছয় ম্যাচ, রুপো, আর সেপ্টেম্বরে চোট। তখন ২,৮০০ শব্দে সতর্কতা লিখেছিলাম, আর সে মাঠ ছাড়ার পর আমার সমস্ত ধারণা ভেঙে পড়েছিল। নতুন আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা মানে ক্যালেন্ডারে আরও মিনিট। যুব শরীরে সেই মিনিট যোগ করার আগে প্রশাসনকে লোড-ম্যানেজমেন্টের হিসাব দিতে হবে।

The transfer market is a museum where young players are catalogued before they are known. এখন ট্রান্সফার জানালার সময়, আর বাজার-নয়েজের ভিড়ে আসল সংকেত চাপা পড়ে যায়। যে খবরটি হারিয়ে যাচ্ছে সেটি হলো: কে টাকা দিচ্ছে, কে ক্যালেন্ডার লিখছে, আর কে অনুমোদন দিচ্ছে।

Root: 2026 The Nizhny Pass — ২০১৭ সালে নিঝনি নোভগোরোদে আমি একটা পাস নিয়ে তিন হাজার শব্দ লিখেছিলাম, কারণ সেই একক মুহূর্তকে পুরো ব্যবস্থার প্রমাণ বলে পড়া হচ্ছিল। এখানেও একই বিপদ। একটি নির্ধারিত সফরকে ইন্দোনেশীয় ফুটবলের উত্থানের প্রমাণ বলে পড়া ঠিক ততটাই বেশি-পাঠ। একটি পাস ব্যবস্থা নয়; একটি সফরও কাঠামো নয়। কাঠামো হলো বাজেট, ক্যালেন্ডার, লাইসেন্সিং ও অ্যাকাডেমির কোচ-সংখ্যা — এগুলোর কোনোটিই প্রকাশ্যে নেই।

বিপরীত দৃষ্টি: ব্র্যান্ড আগে, ভিত্তি পরে

স্বাভাবিক ক্রম ভিত্তি, তারপর ব্র্যান্ড। ফুটবল প্রশাসনে প্রায়ই উল্টোটা হয় — আগে লোগো বসে, তারপর জীবনের প্রমাণ খোঁজা হয়। একটি ফিফা-ব্র্যান্ডেড আঞ্চলিক কাপ আঞ্চলিক ফুটবলের মান বাড়ায় না; এটি দৃশ্যমানতা বাড়ায়। মান বাড়ে তখন, যখন ১৭ বছরের ছেলেটির সপ্তাহে নিয়ন্ত্রিত মিনিট থাকে, যোগ্য কোচ থাকে, পুনর্বাসনের ব্যবস্থা থাকে।

ব্র্যান্ডিংয়ের আরেকটি ফাঁদ আছে: রাজনৈতিক দৃশ্যমানতা ঘরোয়া অগ্রগতির অভাবকে ঢেকে দিতে পারে। সরকার ও ফেডারেশন যখন একসঙ্গে একটি সফরের ছবি দেয়, প্রশ্ন তোলার জায়গাটি সংকুচিত হয়। সাংবাদিকের কাজ ঠিক সেখানে প্রশ্ন রাখা: এই আয়োজনে খরচ কত হলো, কে দিল, আর সেই অর্থের কত শতাংশ গেল মাঠ থেকে অনেক দূরে থাকা অ্যাকাডেমিতে।

শিরোনামটি যেহেতু ভবিষ্যৎ কালে লেখা — “সাক্ষাৎ করবেন”, “উপস্থিত থাকবেন” — মিডিয়া ইতিমধ্যেই ভবিষ্যৎ ঘটনার আগাম দাম বসিয়ে দিয়েছে। সাংবাদিকতার ইতিহাসে এমন আগাম-শিরোনামের পরিণতি দুই রকম: হয় নিশ্চিতকরণ, নয় হতাশা। দুই ক্ষেত্রেই ফলো-আপ সাইকেলটা আগেই লেখা হয়ে গেছে।

টেকঅ্যাওয়ে: তিনটি সংকেত, একটি প্রশ্ন

সামনের সপ্তাহগুলোতে তিনটি সংকেত লক্ষ্য করুন। প্রথমত, ফিফা ও পিএসএসআই-এর দাপ্তরিক চ্যানেলে ইনফান্তিনোর সফরের নিশ্চিত সময়সূচি। দ্বিতীয়ত, এএফএফ ও এএফসি নতুন ফিফা-ব্র্যান্ডেড প্রতিযোগিতা নিয়ে কী প্রতিক্রিয়া দেয়। তৃতীয়ত, ৫ অক্টোবর ২০২৬-এর ফাইনালের পর প্রশাসন কী নতুন সিদ্ধান্ত বা বিনিয়োগ ঘোষণা করে। এই তিনটির কোনোটিই এখনো নেই। যা আছে, তা একজনের করা একটি ভবিষ্যৎ প্রতিশ্রুতি এবং একটি তারিখ।

৫ অক্টোবর ২০২৬-এর রাতে জাকার্তার আলো নিভে গেলে যা থাকবে, তা হলো ক্যালেন্ডারে আরও একটি জানালা, বুকে আরও একটি ব্যাজ, আর একটা প্রশ্ন: ১৭ বছরের এক ছেলের জন্য নতুন করে ঠিক কী তৈরি হলো?